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发布时间:李壮丽
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摘 要:随着我国人口“老龄化”问题的日渐突出,如何树立离退休人员积极向上的价值观、调动离退人员发挥余热的积极性,大力推进离退休人员由“待遇养老”向 “文化养老”的转变,对促进社会企业和谐稳定发展,具有十分重要的意义。本文结合企业工作实际,从四个方面对“文化养老”建设进行探析。

关键词:服务需求;文化养老;引领建设

随着社会经济的发展,在新的形势下,大力推进离退休人员“文化养老”体系建设,对于调动离退人员发挥余热积极性,树立积极向上的价值观,促进企业和谐稳定、品牌发展有非常重要的意义。

1 以满足离退休人员的生活需求为抓手,打造“服务为本”的服务文化

坚持把“五必清”(对离退休人员的基本情况必清、身体状况必清、活动情况必清、思想动态必清、困难情况必清)、“五必访”( 危重病人必访、重大节日必访、遭遇不幸必访、矛盾纠纷必访、特殊困难必访)做为基本功;坚持把“六个坚持”做为走访慰问的重要抓手常抓不懈,让服务在走访慰问中体现,让温暖在走访慰问中传递。 (一)定期为离退休人员体检,对离退休人员的身体健康做到心中有数,为精准服务奠定基础。(二)坚持每月制定走访计划,牢记离退休人员为企业做出的突出贡献,营造离退人员的幸福感、认同感。(三)坚持探望生病离退休人员,增强战胜疾病的勇气和信心。(四)及时发放已故离退职工遗属的生活费用,让逝者安息,生者感到温暖。(五)坚持传统节日走访慰问,营造和谐稳定氛围。(六)坚持重大节日对劳模及特殊群体慰问,体现企业和组织的关心重视。

2 以满足离退休人员的求知需求为抓手,打造“老有所学”的学习文化

1、为离退休人员订阅报刊、杂志,每周开展一次学习讲评活动。2、规范“三会一课”制度,坚持每月把党课内容与厂党委重要精神、厂部重点工作等内容结合起来,使主题教育活动持续深入开展。3、坚持每季度一次座谈会,倾听离退休人员对企业的意见建议,达到了相互理解、营造和谐的目的。4、持续强化 “老年大学”建设,开设专题讲座、网络微信平台等多种形式,使老年大学课堂更贴近离退休人员,更吸引离退休人员,提升整体素养。5、营造“老有所学”的浓厚氛围,鼓励离退休人员支持文化养老、崇尚文化养老、参与文化养老的浓厚氛围。

3 以满足离退休人员的健康需求为抓手,打造“老有所乐”的活动文化

注重培养离退休干部“老有所乐”的新理念,畅通交流渠道,通过网络、报纸、微博等多样化媒体及时把有关“老有所乐”信息向外传递,展示“老有所乐”的宣传作用和成效,提高“老有所乐”工作的关注度。制定《离退文体协会管理办法》,对文体协会进行管理、考核;完善会员注册制,做好会员基础工作。协会根据自己特点,制定培训活动计划。协会自主管理,,形成天天有活动、月月有项目、季度有比赛。通过开展各类文体活动,离退休人员的身心和健康得到调节和锻炼,增加相互间的沟通和了解,对企业产生关注,树立自豪感和归属感,推动建设和谐企业的快速发展。同时,针对离退休老同志需求多元化、差异化的特点,改变以往以集中的、大型的、固定的活动模式,充分发挥各类老年团体、老年协会的辐射组织功能,突出个性化、多元化,打造“老有所乐”的活动文化新局面。

4 以满足离退休人员的工作需求为抓手,打造“老有所为”的奉献文化

离退休人员退休后,有着发挥余热,奉献企业、奉献社会的强烈愿望,根据特点及需求,搭建发挥余热的平台。一是发动离退休人员投身品牌宣传建设。积极组织离退休人员参加品牌宣传促销活动;同时注意培养品牌宣传骨干人员,营造浓厚氛围,为企业发展贡献力量 。二是发动离退休人员协助做好社区管理工作。离退休人员党员的担当意识非常强,社区管理工作繁琐,“退休不退色”“离岗不离党”,离退休党员同志耐心细致, 充分发挥党员先锋模范作用。三是发挥离退休干部的教育引导作用。离退休人员老干部在宣传和弘扬党的优良传统、树立和实践社会主义荣辱观、关心和教育下一代方面,具有不可替代的政治优势、经验优势和智慧优势。组织引导老干部到车间生产一线,结合自己的亲身经历,向广大青年职工讲解建厂历史、企业变化,通过持之以恒的教育,把企业的优良传统和作风长期传承下去、不断发扬广大,同时形成双向感恩的氛围,使青年职工感恩老职工的无私奉献,老职工也在讲历史的同时,感恩在职职工的辛勤奉献,更加珍惜现在的生活,为打造“老有所为”的奉献文化提供基础保障。

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